POPMARKET – SM Group, salah satu pemain utama kendaraan listrik (EV) di industri otomotif Indonesia, resmi membuka dealer Geely pertama di Indonesia.
Dealer ini berlokasi di La Piazza Kelapa Gading, Jakarta, dan menjadi langkah strategis SM Group untuk memperkenalkan merek Geely sekaligus mengukuhkan posisinya sebagai pelopor dalam menghadirkan inovasi dan teknologi otomotif terbaik kepada masyarakat Indonesia.
Geely didirikan pada tahun 1986 di Taizhou, Zhejiang China. Perusahaan ini memulai perjalannya sebagai produsen kulkas, kemudian berkembang menjadi salah satu produsen otomotif terkemuka di dunia.
Sebagai perusahaan yang telah tercatat dalam Fortune Global 500 selama 13 tahun berturut-turut, Geely memiliki reputasi global yang didukung oleh jaringan R&D bersama di lima negara, termasuk Swedia, Inggris, dan Jerman.
Kolaborasi erat dengan kepemilikan Geely di merek-merek ikonik seperti Volvo dan Lotus telah membawa Geely ke tingkat inovasi dan keunggulan yang membedakannya dari brand otomotif asal Tiongkok lainnya.
“Dengan kepemilikan Geely di merek-merek ternama seperti Volvo dan Lotus, perusahaan ini memiliki jaringan R&D di lima negara, termasuk Swedia, Inggris, dan Jerman, yang memungkinkan Geely untuk menawarkan produk dengan kualitas terbaik kelas Eropa, tetapi tetap dengan harga yang terjangkau,“ ujar Steve Suryadinata, Chairman SM Group.
Komitmen SM Group
Sebagai mitra Geely di Indonesia, SM Group dipercaya untuk membangun jaringan dealer Geely terbesar di Tanah Air.
Tim SM Group, yang dipimpin oleh Junianto Naibaho, CEO dengan pengalaman panjang di industri otomotif, memiliki misi untuk membawa Geely lebih dekat kepada konsumen di berbagai kota besar di Indonesia.
“Dealer pertama ini adalah langkah awal dari rencana besar SM Group untuk membangun jaringan dealer Geely terbesar di Indonesia,” jelas Junianto Naibaho, CEO SM Group.
“Yang kami tawarkan bukanlah mobil listrik semata, tetapi produk dari leader otomotif dunia dengan teknologi canggih dan kualitas terbaik untuk konsumen Indonesia,” tutupnya.
